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Consultoría en Psicología Organizacional

En A-1 Staffing, vamos más allá de la contratación de personal tradicional al ofrecer servicios de consultoría en psicología organizacional diseñados para mejorar la productividad en el lugar de trabajo, el compromiso de los empleados y la salud general de la organización. Nuestros servicios de consultoría están diseñados para abordar los desafíos y objetivos únicos de su empresa, ayudándolo a construir una fuerza laboral próspera y resiliente.

 

Consultas iniciales gratuitas
Creemos que es importante comenzar cada asociación con una comprensión clara de sus necesidades. Para asegurarnos de que somos la opción adecuada para su organización, ofrecemos todas las consultas iniciales sin costo. Esto le brinda la oportunidad de analizar sus desafíos, explorar nuestros servicios y determinar el mejor camino a seguir, sin riesgos.

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Capacitación en habilidades de comunicación y relaciones en equipo (3 días con controles quincenales)

Precios:

Taller de 3 días: $3000 – $5000 (el precio depende del tamaño del grupo y las necesidades de personalización) Registros quincenales: $150 – $300 por sesión

 

Descripción general del taller:

Esta capacitación intensiva de tres días está diseñada para fortalecer las relaciones interpersonales dentro de su equipo y mejorar los patrones de comunicación. Al centrarse en principios básicos de comunicación, técnicas de resolución de conflictos y ejercicios de fomento de la confianza, este taller mejorará la colaboración, reducirá los malentendidos y fomentará un ambiente de trabajo más positivo y cohesivo.

Componentes clave del taller:

  • Habilidades de comunicación fundamentales:

    • Identificar y superar las barreras comunes de comunicación.

    • Emplear la escucha activa para mejorar la comprensión y la relación.

    • Utilizar mensajes claros y concisos para un intercambio de información más eficaz.

  • Resolución de conflictos e inteligencia emocional:

    • Aprender a abordar los desacuerdos de manera constructiva y centrada en soluciones.

    • Desarrollar habilidades de empatía e inteligencia emocional para fomentar el respeto mutuo.

    • Desarrollar estrategias para prevenir fallas en la comunicación antes de que se agraven.

  • Actividades de formación de equipos y ejercicios de creación de confianza:

    • Participar en actividades interactivas que refuercen el trabajo en equipo y el apoyo mutuo.

    • Fomentar el diálogo abierto, la retroalimentación y el intercambio de perspectivas diversas.

    • Establecer normas y protocolos para la mejora continua de la comunicación.

 

Registros quincenales:Para garantizar el impacto duradero de su formación inicial, ofrecemos sesiones de seguimiento dos veces al mes. Estas reuniones breves y centradas sirven para:

  • Reforzar las habilidades aprendidas y abordar nuevos desafíos a medida que surjan.

  • Mantenga las estrategias de comunicación alineadas con los objetivos organizacionales en evolución.

  • Proporcionar orientación en tiempo real, garantizando la mejora continua y la cohesión del equipo.

 

Esta combinación de un taller práctico integral seguido de controles periódicos garantiza que su equipo continúe fortaleciendo sus habilidades de comunicación y construcción de relaciones, lo que en última instancia impulsará un mejor desempeño y el éxito organizacional a largo plazo.

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Taller de participación y retroalimentación sobre el desempeño (2 días con seguimientos trimestrales)

Precios:

  • Taller de 2 días: $2000 – $3500 (el precio varía según el tamaño del grupo y la personalización)

    Seguimientos trimestrales: $250 – $500 por sesión

 

Descripción general del taller:Este taller de dos días se centra en establecer una cultura de mejora continua a través de técnicas efectivas de retroalimentación sobre el desempeño. Al enseñar a los gerentes y miembros del equipo cómo dar y recibir comentarios constructivos y prácticos, este programa tiene como objetivo impulsar el compromiso, respaldar el crecimiento profesional y mejorar el desempeño general dentro de su organización.

Componentes clave del taller:

  • Métodos de retroalimentación efectivos:

    • Comprender los principios de una retroalimentación clara, específica y oportuna.

      Diferenciar entre retroalimentación constructiva y crítica para mantener una relación positiva

    • Utilizar métricas de desempeño y marcos de establecimiento de objetivos para evaluaciones más objetivas.

  • Estrategias de participación de los empleados:

    • Identificar los factores que impulsan la motivación y el compromiso.

    • Crear un entorno donde la retroalimentación sea bienvenida y utilizada para el crecimiento.

    • Implementar programas de reconocimiento que reconozcan las fortalezas y los logros.

  • Procesos de retroalimentación estructurados:

    • Establecer un ciclo de retroalimentación consistente que respalde la mejora continua.

    • Integrar sesiones de retroalimentación en revisiones y controles periódicos del desempeño.

    • Aprovechar las herramientas tecnológicas para optimizar y realizar un seguimiento del progreso del desarrollo

 

Procesos de retroalimentación estructurados:Para mantener el impulso y garantizar el éxito a largo plazo, las sesiones de seguimiento trimestrales brindan apoyo continuo al:

  • Revisar el progreso, los desafíos y los resultados de las estrategias de retroalimentación implementadas.

  • Ofrecer orientación personalizada para perfeccionar los enfoques de comunicación y participación.

  • Garantizar que la retroalimentación siga siendo una piedra angular de su cultura organizacional, impulsando mejoras sostenidas en el desempeño.

 

Con este taller y sus seguimientos regulares, su organización puede construir una cultura de retroalimentación dinámica que no solo eleva el desempeño sino que también profundiza el compromiso y la satisfacción de los empleados a largo plazo.

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Formación en Liderazgo y Colaboración en Equipo (4 Días)

Precios:

  • Capacitación de 4 días: $4000 – $6000 (el precio se determina según el tamaño del grupo y el nivel de personalización)

 

Descripción general del taller:Este programa intensivo de capacitación de cuatro días está diseñado para desarrollar líderes fuertes y eficaces que puedan inspirar a sus equipos, fomentar la colaboración e impulsar el éxito organizacional. A través de una combinación de sesiones interactivas, estudios de casos y ejercicios prácticos en grupo, los participantes aprenderán cómo generar confianza, fomentar la innovación y fortalecer la comunicación, lo que en última instancia conducirá a un entorno de equipo más cohesivo y de alto rendimiento.

Componentes clave de la capacitación:

  • Desarrollo de liderazgo:

    • Identificar y perfeccionar los estilos de liderazgo individuales.

    • Mejorar la toma de decisiones y las habilidades de pensamiento estratégico.

    • Desarrollar inteligencia emocional para comprender y apoyar mejor a los miembros del equipo.

  • Estrategias de colaboración en equipo:

    • Cultivar una cultura inclusiva que valore las diversas perspectivas

    • Fortalecer la comunicación para garantizar la claridad, la alineación y la resolución eficiente de problemas.

    • Implementar herramientas y técnicas de colaboración que agilicen los flujos de trabajo y mejoren los resultados.

  • Resolución de conflictos y gestión de cambios:

    • Equipar a los líderes con estrategias para abordar los conflictos de manera productiva y justa

    • Navegar por los cambios organizacionales y guiar a los equipos a través de las transiciones.

    • Promoviendo la resiliencia, la adaptabilidad y la mejora continua

 

Resultado y beneficios:Al final de la capacitación de cuatro días, los participantes estarán capacitados con enfoques de liderazgo que motiven a los equipos, fomenten una cultura de trabajo de apoyo y garanticen que los esfuerzos de colaboración se traduzcan en un crecimiento y éxito organizacional tangible.

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Valery Nigro, MIOP

Consultor en Psicología Organizacional

Valery.Nigro@a-staffing.org

402-592-2828 Oficina

402-885-3879 Celular

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